이전 회사에서 유야무야되고, 유명무실화되고, 사라지고, 욕먹고, 실패였던 어떤어떤 방법론과 툴들을 새 직장에서도 또 볼 때가 있다.
그런 툴과 방법론들울 성공 사례나 좋은 경험(?)이었다며 포장하고 보고했을 것이다.
회사의 규모가 커지고 체계와 기틀을 잡아가는 시기에 어떤 툴이나 방법론 도입에 대해 강박을 갖는 것은 당연한 일이지만, 강박이 판을 망칠 수도 있.
거의 모든 툴은 다양성을 붕괴시켜서 단 하나의 방법론.. 즉 폭포수를 만드는 경향이 있다.